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近日,市鐵路集團召開城軌快線隱患排查整治警示約談會,會議由集團副總經(jīng)理盛勇主持,集團安全質量部、建設管理部,15號線、27號線項目部,相關監(jiān)理單位、施工單位總包部和標段負責人,北京安捷公司重慶項目部相關負責人員參會。
會議對2023年6月集團建設安全管控系統(tǒng)應用中發(fā)現(xiàn)的典型問題和應用考核情況進行了通報,相關監(jiān)理單位、施工總包、土建標段人員對存在問題作表態(tài)發(fā)言,集團相關部門提出了工作要求。
就持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,盛勇強調:
一、狠抓隱患排查整治和安全管控系統(tǒng)應用不放松。
參建各方要高度重視集團安全信息化系統(tǒng)的應用和雙重預防機制的建立健全。要及時通報近期建設安全管控系統(tǒng)應用情況,督促參建單位和各崗位提高意識,以隱患排查整治“雙零”目標(系統(tǒng)扣分歸零,未整改隱患歸零)倒逼各方盡職履責。對隱患排查整治工作中思想認識不到位不深刻的個別參建單位,由集團相關部門單獨組織警示約談,直面管理短板,限期整改到位,強化基礎不放松。
二、安全生產(chǎn)工作必須聚焦“嚴、實、細、新”。
一是要“嚴”字當頭。嚴格盡職履責,杜絕放任失職,確保安全管理“最后一厘米”到位,嚴格檢查、嚴格考核、嚴格兌現(xiàn),以嚴的態(tài)勢貫穿建設全流程,保證局面可控。二是要“實”字為要。出實招、求實效,實實在在抓安全,做實安全警示教育、三級培訓、每日班前講話等日常工作,杜絕務虛主義、形式主義。三是要牢記“細”字。安全無小事,細節(jié)決定成敗。細心細致抓好安全生產(chǎn)工作,全面排查梳理,避免抓大放小,堅決不遺漏任何隱患點。四是要善用“新”字。貫徹“防為上”的理念,既要發(fā)揚光大傳統(tǒng)的有效的安全管控措施,又要緊跟時代脈搏,利用信息化、智能化手段,充分運用建設安全管控系統(tǒng)開展好隱患排查整治工作。
三、深刻吸取事故教訓,強化舉措、舉一反三。
一是提高思想認識,確保責任落實,履職到位,嚴禁弄虛作假、整改不到位等情況出現(xiàn)。二是開展常態(tài)化安全警示教育,認真組織、精心策劃、以案為鑒,確保達到學習培訓預期效果,提高各方安全意識。三是隱患排查要實現(xiàn)“雙零”目標,堅決整治形式主義。四是做好監(jiān)理單位履職履責監(jiān)督管理,按照計劃列席監(jiān)理例會,全面掌握人員履職和安全生產(chǎn)過程管控情況。五是采取“四不兩直”檢查方式,針對非常規(guī)時段作業(yè),深入督查人員履職、到崗出勤情況。